چالش‌های اجرای دو طرح مهم بانکی

به گزارش پارس ، عباس کمره ای در گفت وگو با فارس، در مورد روند اجرای بخشنامه کاهش ۲۰ درصدی تعداد بانک ها در سال جاری، اظهارداشت: بحث اصلاح و کاهش تعداد شعب از گذشته در دستور کار بانک ها قرار داشت و بانک ملی هم این موضوع را دنبال می کند.

وی ادامه داد: برخی شعب بانک ملی و سایر بانک ها توجیه اقتصادی ندارند و گاهی اوقات شعبه با هدف تجدید منابع و پرداخت تسهیلات راه اندازی می شود تا عملیات مالی آن منجر به سود شود؛ بنابراین برخی بانک ها شعب ناکارآمد دارند که خود آنها به دنبال کاهش و حذف هستند.

عضو هیئت مدیره بانک ملی با بیان اینکه این سیاست ها همواره در سیاست های سالانه بانک ها مطرح می شود، تصریح کرد: به عنوان مثال اگر بانکی ۳۵۰۰ شعبه داشته باشد، باید حدود ۷۰۰ شعبه خود را در بازه زمانی محدود تعطیل کند، اینکه بانک مرکزی به دنبال کاهش تعداد شعبه است، امری پسندیده و نیکو است و قطعا براساس مطالعات کارشناسی اتخاذ شده است اما به نظر می رسد اجرای این سیاست به مدت زمان بیشتری نیاز داشته باشد.

وی تصریح کرد: روشهایی مثل ادغام، تعطیلی شعب و جابه جایی را هر سال بانک ها انجام می دهند و در بانک ملی هم این کار صورت می گیرد. در چند سال اخیر بانک ملی شعبه جدیدی ایجاد نکرده و حتی تعدادی از شعب خود را کاهش داده است.

*کاهش ۲۰ درصد شعب بانک ملی یعنی تعطیلی ۷۰۰ شعبه

کمره ای در پاسخ به این سوال که با توجه به این شرایط می توانید تا پایان سال ۲۰ درصد از شعب بانک را کاهش دهید، گفت: ما این سیاست را دنبال می کنیم اما اینکه آیا می توان در یک سال حدود ۷۰۰ شعبه را تعطیل کنیم، باید مورد بررسی قرار گیرد. برخی بانک های دولتی بنا به درخواست مردم، مقامات کشوری و استانی در مناطق کمتر برخودار و روستاها تاسیس شده که بانک های خصوصی شعبه ندارند.

وی افزود: در این مدت دفاتر پیشخوان دولت دایر شده و تا حدودی نیاز به ادامه فعالیت بعضی شعب کاهش یافته است. نیاز به فعالیت بانک ها در مناطق کم برخوردار همچنان وجود دارد و اگر بانکی بخواهد شعبه خود را در آن منطق تعطیل کند، شاید به آسانی امکان پذیر نباشد، بنابراین باید برای هر بانک به طور مشخص یک برنامه مجزا در نظر گرفته شود.

عضو هیئت مدیره بانک ملی ادامه داد: بانکی هایی مانند بانک ملی و برخی بانک های دولتی که در روستاها و دیگر مناطق شعبه تاسیس کرده اند باید به صورت جداگانه مورد توجه قرار گیرند اما به طور مشخص اینکه شعب ناکارآمد بانکی باید تعطیل شود، مورد تائید است و ما هم در بانک ملی این اقدام را انجام خواهیم داد.

وی در پاسخ به این سوال که با توجه به اینکه تعداد زیادی از شعب بانک ملی در تهران قرار دارد، آیا بخشی از شعب قابل حذف در این شهر قرار دارند؟ گفت: در شهر تهران نیاز به اصلاح پراکندگی شعب است زیرا به عنوان مثال شعب بانک ملی در شمال شرق تهران بسیار کم است اما در برخی خیابان ها ۳ شعبه وجود دارد.

کمره ای با بیان اینکه در چند سال اخیر بانک ملی شعبه جدید تاسیس نکرده است، گفت: بنابراین در شهر تهران هم باید باید اصلاح فیزیکی و پراکندگی شعب مورد توجه قرار گیرد به این صورت که برخی شعب حذف و برخی دیگر به مناطق دیگری از سطح شهر انتقال یابد.

وی تاکید کرد: تعداد زیاد شعب بانک در شهر تهران به معنای اقتصادی بودن آنها نیست زیرا در برخی مناطق به هیچ وجه توجیه اقتصادی ندارد و باید در این زمینه تجدید نظر جدی صورت گیرد.

*کاهش دارایی های ثابت بانک ها به ۳۰ درصد نیازمند زمان بیشتری است

این مقام مسئول در شبکه بانکی در مورد کاهش دارایی های ثابت بانک ها به ۳۰ درصد دارایی ها، اظهارداشت: برنامه ای که بانک مرکزی ارائه کرده قابل قبول است اما فروش و واگذاری شرکت ها از طریق بازار سرمایه شرایط خاص خود را دارد. بانک ملی از دو سال پیش به دنبال ساماندهی شرکت ها زیرمجموعه بوده است. به نظر می رسد اجرای کامل این بخشنامه در بازه زمانی مشخص شده امکان پذیر نیست و برای حسن اجرای این سیاست باید مدت بیشتری برای آن در نظر گرفته شود.

کمره ای با بیان اینکه کاهش دارایی های ثابت به ۳۰ درصد سرمایه بانک و کاهش ۲۰ درصدی تعداد شعب کار بسیار پسندیده ای است، افزود: پیشنهاد بنده به عنوان یک کارشناس بانکی این است که بانک مرکزی برای هر بانک متناسب با وسعت، قدمت، حجم و نوع فعالیت نسخه جداگانه ای طراحی کند.