ابراهیم شیخ در پاسخ به این پرسش که آیا با توجه به بدنه فربه نیروی انسانی در شهرداری، برنامه‌ای برای کوچک‌سازی شهرداری خواهید داشت، گفت: یکی از مهمترین استراتژی‌های ما از بدو ورود ،ساماندهی نیروی انسانی است.

وی افزود: مفهوم ساماندهی فراتر از کوچک‌سازی است. ارتقای سطح بهره‌وری، هدف اصلی ساماندهی نیروی انسانی است و برای تحقق این امر باید کارآفرینی کنیم و ساختار سازمان را بهبود دهیم، فرآیندها را اصلاح و نیروی انسانی را توانمند کنیم.

معاون توسعه منابع انسانی شهرداری تهران با بیان اینکه یکی از برنامه‌های ما این است که خروج انگیزشی ایجاد کنیم، گفت: آنها که به هر علتی قصد خداحافظی دارند باید شرایط مناسب و مفیدی برای خداحافظی‌شان فراهم شود علاوه بر این افرادی وجود دارند که به هر علتی جایابی مناسبی برای آنها صورت نگرفته است که باید برای آنان هم برنامه‌ریزی داشته باشیم. همه این اقدامات لزوما در راستای تعدیل و کوچک‌سازی نیست.

شیخ ادامه داد: خود را متعهد می‌دانم به عنوان معاون توسعه منابع انسانی شهردار به قراردادها وفادار باشم. هر قراردادی که قبل از بنده منعقد شده به قوت خود باقی است و تا پایان روز قرارداد همکارانم را جزو خانواده شهرداری می دانم. طبیعی است وقتی قراردادی به اتمام برسد بر اساس پروتکل‌هایی مجددا با توجه به نیاز سازمانی برنامه‌ریزی‌های لازم را انجام می‌دهیم.

وی در پاسخ به این پرسش که شنیده شده با کارمندان شهرداری که مهلت قرارداد آنها به اتمام برسد دیگرهمکاری خود را ادامه نمی‌دهید، گفت: وقتی قراردادی به اتمام برسد به معنای تعدیل نیست بلکه باید برای استخدام مجدد فرآیندهای خاصی طی شود. ما برنامه‌ای برای تعدیل نداریم اما باید روند اداری لازم طی و مشخص شود که نیاز به آن فرد وجود دارد یا خیر و آیا عملکرد خوبی داشته است تا بتوانیم مجددا با وی قرارداد ببندیم.

معاون توسعه منابع انسانی شهرداری تهران گفت: هزینه‌های سرسام‌آوری که باید بابت حقوق و مزایای کارکنان استخدام شده پرداخت شود باعث شده شهر گران‌تر اداره شود و حقوقی که باید در قبال شهروندان رعایت کنیم ،رعایت نشود. یکی از برنامه‌های ما برای حل این مشکل ارتقای کارآفرینی و بهبود متناسب‌سازی نیروی انسانی است.