افزایش ساعت کاری به معنای افزایش کارایی نیست

به گزارش پارس ، هاجر تحریری نیک صفت در گفت وگو با ایسنا، با بیان اینکه تغییر ساعت کاری مطابق با قانون کار است، اظهار کرد: بی تردید تغییر انجام شده به معنای افزایش کارایی و کاهش ترافیک و آلودگی هوا نیست چرا که همچنان مشکلات قبلی پا برجاست از این رو تصمیم جدید در راستای بازگشت به قانون بوده است.

وی با بیان اینکه با وجود این که افزایش ساعت کاری موجب ایجاد نظم بیشتری در ساختار اداری می شود افزود: اما باید توجه داشت که این مسله تغییر چندانی در حضور بیشتر کارکنان در محل کار آن ها ندارد چرا که کارکنان بر اساس وجدان کاری کار می کنند و تا زمانی که تشخیص می دهند باید کاری انجام شود در محل کار خود مانده و آن را به اتمام می رساند و یا حتی گاهی کارهای اداری خود را برای رسیدگی به خانه می برند.

تحریری نیک صفت با تاکید بر اینکه میزان انجام کار و کارایی کارکنان به وجدان کاری و تعهدی که از لحاظ اجتماعی نسبت به کار خود دارند، بستگی دارد گفت: این در حالی است که در مدتی که ساعت کاری به ۱۴: ۳۰ کاهش یافته بود کمتر پیش آمده که کارمندان در همین زمان محل کار خود را ترک کنند از این رو افزایش یا کاهش ساعات کاری تاثیر چندان به بازدهی و عملکرد کارکنان نمی تواند داشته باشد.

وی همچنین درمورد اینکه طبق آخرین آمارها ساعت مفید کارکنان در ایران حدود سه ساعت است! با افزایش دوساعته ساعت کاری می تواند تاثیری بر افزایش این آمار داشته باشد بیان کرد: اینکه آیا واقعا بهره وری کارکنان در چه سطحی قرار دارد باید به دقت مورد بررسی، تحقیق و تحلیل قرار گیرد. از سوی دیگر باید نوع تعریف ساعت کاری نیز مشخص شود تا آنگاه بتوان تعیین کرد که ساعت مفید کاری در کشور واقعا چقدر است!

معاون سابق راهبردی معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رییس جمهور در ادامه با بیان اینکه با توجه به روش های نوین مدیریتی، بی تردید نوع مدیریت و رهبری در هر سازمانی، بسیار موثرتر از میزان ساعت کاری در افزایش بهره وری و کارایی کارکنان است، توضیح داد: مدیریت باید ضمن اینکه مدیر خوبی است باید رهبر خوبی باشد به گونه ای که کارکنان را نسبت به اهداف سازمان توجیه کرده و احساس کنند که در پیشبرد آنچه که در تفکرات مدیران است، نقش کلیدی دارند.

وی ادامه داد: یک مدیر موفق باید کارکنان را در تغییر و تحولات سازمان با خود همراه کند نه اینکه به تنهایی در مورد مسایل سازمان تصمیم گیری و کارمندان تنها اجرا کننده باشند.

تحریری نیک صفت همچنین با عدم انکار تاثیر انگیزه های مادی در ارتقای بهره وری و کارایی کارکنان خاطرنشان کرد: این در حالی است با اعضای سازمان روابط غیر رسمی و دوستانه را نیز مد نظر داشته باشند.