رویانیان: تازه دارم با فوتبال آشنا می‌شوم

به گزارش پارس ، مدیرعامل باشگاه پرسپولیس در گفت وگو با ایسنا، درباره مسائل مختلفی از جمله برگزاری مراسم تقدیر از چهره های ماندگار، برنامه این تیم برای جذب بازیکنان جدید در فصل بعد، بازی خداحافظی مهدوی کیا و شرایط برگزاری فینال جام حذفی صحبت کرد.

آقای رویانیان! همایش تقدیر از چهره های ماندگار پرسپولیس در دو دهه ۴۰ و ۵۰ کار ارزشمندی بود که تا به حال کمتر در فوتبال ایران رخ داده بود.

این بخشی از مجموعه تلاش های ما برای تقدیر از پیشکسوتان بود. درست است که در فوتبال امروز پول حرف اول را می زند، اما سرمایه ها و توانمندی های باشگاه بزرگی مثل پرسپولیس دو چیز است. یکی هواداران که مایه بقای باشگاه هستند و دیگری پیشکسوتان که مایه حیات پرسپولیس هستند. اگر پیشکسوتان را حفظ نکنیم آینده ای نخواهیم داشت و نمی توانیم الگو داشته باشیم. سرمایه اولیه پرسپولیس همین پیشکسوتان هستند. اگر الان ۳۰ میلیون هوادار داریم، حسین کلانی ها علی پروین ها و همایون بهزادی ها بوده اند که این طرفداران را جذب کرده اند. باید آنها را نگه داریم تا برای نسل جدید الگو بسازیم. باید سبک پرسپولیس حفظ شود.

سرمایه مهم دیگر پرسپولیس هواداران هستند. اگر مدیری بخواهد باشگاه خوب بسازد، باید بین این دو عامل مهم ارتباط برقرار کند. هر باشگاهی باید پیشکسوتان را آینه خود قرار دهد و آن را پاک نگه دارد. ما الان شرکت پیشکسوتان هم تاسیس کرده ایم. در هر بازی برای آنها بلیت های VIP در نظر گرفته ایم و دنبال این هستیم که حتی در ورزشگاه به نام آنها صندلی بگیریم. همین امروز هم جلسه ای با هیئت مدیره باشگاه پیشکسوتان داریم. از سوی دیگر برای هواداران هم کارهای متنوعی انجام داده ایم. سایت اینترنتی ما یکی از بهترین سایت های باشگاه های کشور است و می توانم ادعا کنم که پورتال ما در آسیا هم بی نظیر است. این را کارشناسان می توانند بررسی کنند. این سایت توانسته با هواداران ارتباط برقرار کند و نظرات آنها را به طور لحظه ای دریافت کند. همچنین از طریق دو اپراتور تلفن همراه در کشور هواداران را به باشگاه وصل کرده ایم. ۶۰ نمایندگی در سراسر کشور ایجاد کرده ایم و به دنبال این هستیم که مدارس فوتبال را هم تاسیس کنیم.

آیا پرسپولیس ساختار درستی پیدا کرده است؟

همانطور که گفتم پرسپولیس دو سرمایه بزرگ دارد، اما کار ما در باشگاه دو بخش مهم دارد که توانمندی ما را نشان می دهد. یکی بخش اقتصادی است و دیگری توسعه فوتبال. در حال حاضر ما ساختار اقتصادی در باشگاه درست کرده ایم که یک سال طول می کشد تا درآمدهای حاصل از آن ایجاد شود، اما این ساختار قدرتمند است و روی اصول بنا نهاده شده است. بخش دیگر هم توسعه فوتبال است که برنامه های مختلفی برای آن داریم. یکی از آنها آکادمی فوتبال است که در حال افتتاح است و می خواهیم تصمیم گیری کنیم که پیش از فینال جام حذفی افتتاح شود یا بعد از آن. همچنین دانشگاه پرسپولیس را تاسیس کرده ایم که امیدواریم کار خود را به خوبی انجام دهد. در واقع تاسیس آکادمی و دانشگاه، فرآیند دانش محوری باشگاه پرسپولیس را نشان می دهد. حتی ما در حال برنامه ریزی هستیم که از طریق تولید بازیکن سرمایه های جدید به باشگاه جذب کنیم.

تمام برنامه هایی که گفتید در صورت اجرا نه تنها برای پرسپولیس بلکه برای فوتبال ایران مفید است و می تواند آغازگر یک راه جدید در باشگاه داری باشد. اما مدیریت باشگاه های ما در چند سال گذشته ثبات چندانی نداشته و این موضوع در آستانه انتخابات ریاست جمهوری بیشتر احساس می شود.

ببینید من هرجا که مدیریت کرده ام یکی از علل موفقیتم این بوده که برنامه ها را طوری طراحی کرده ام که مدیر بعدی هم بتواند آنها را ادامه دهد. تغییر مدیر یک موضوع طبیعی است اما اگر سیستم یک نهاد درست تعریف شود، حتی در صورت تغییر مدیر، فرد بعدی هم می تواند همان برنامه ها را دنبال کند. مشکل اساسی باشگاه های ما این بوده که هر مدیری که آمده سیستم شخصی خودش را پیاده کرده و دوباره با رفتنش فرد بعدی بر اساس سلیقه خود رفتار کرده است. در این ۵۰ سال تاریخ پرسپولیس، چه زمانی ما توانسته بودیم، برنامه ای مثل" باشگاه" در تلویزیون داشته باشیم. چه زمانی این گفتمان ایجاد شده بود؟ ما این برنامه ها را تبدیل به مطالبه و خواست هواداران کردیم. الان هواداران ما نگران آکادمی و دانشگاه هستند، در حالی که قبلا فقط نگران نتایج تیم بودند. این نشان می دهد که ما برنامه ها را طوری طراحی کرده ایم که مدیر بعدی هم آنها را دنبال کند. من طوری کار نکرده ام که بعد از رفتنم همه چیز قفل شود. اتفاقا برنامه ها برای ادامه پیدا کردن ساخته شده است.

نزدیک به دو فصل است که مدیریت پرسپولیس را در دست دارید. چه نمره ای به عملکرد خودتان می دهید؟

واقعیت این است که خیلی سختی کشیدم. پی دشواری ها و زیر سوال رفتن ها را به تن خود مالیدم. زمانی که به پرسپولیس آمدم همه گفتند که فوتبال ایران نتیجه گرا است و کسی به غیر از نتیجه به چیزی فکر می کند. اما من با پررویی فشارها را تحمل کردم و دنبال کارهای ریشه ای هستم. البته باید این را بگویم که هنوز هیچ کاری نکرده ایم. هنوز اول راه هستیم. معتقدم که تازه دارم با فوتبال آشنا می شوم. باشگاه پرسپولیس اول راه است و هنوز قدم های زیادی باید بردارد. واقعا با چیزی که باید باشیم خیلی فاصله داریم. خدا می داند که اصلا احساس موفقیت نمی کنم. انگار تازه به اول جاده رسیده ام. هواداران هم بدانند که ما تازه اول راه هستیم. کسی که ۱۰ – ۲۰ سال فعالیت می کند و این طرف و آن طرف می رود اما به مقصد نمی رسد، راه را پیدا نکرده است. اما ما راه را پیدا کرده ایم و تازه در ابتدای این راه هستیم تا به یک باشگاه حرفه ای تبدیل شویم.

امسال هم مثل فصل گذشته به دنبال جذب ستاره ها می روید یا اینکه جوانگرایی خواهید کرد.

این را من نمی خواهم، بلکه جامعه توقع دارد که ما به سمت جوان سازی و شادابی و تحرک بیشتر برویم. این اتفاقی است که باید حتما بیفتد و ما در حال تصمیم گیری این موضوع هستیم که از چه زمانی جوانگرایی را آغاز کنیم.

برای مهدوی کیا غیر از بازی با سپاهان بازی خداحافظی برگزار می کنید یا خیر؟

در همین دو، سه روز آینده معلوم می شود. در حال مذاکره با هامبورگ هستیم. البته باید با خود مهدوی کیا صحبت کنم. می خواهم بدانم او چه چیزی دوست دارد. باید ببینیم می شود هامبورگ را به تهران آورد یا خودمان باید به آلمان برویم.

موضوع تقسیم سکوهای ورزشگاه آزادی برای بازی فینال جام حذفی به کجا رسید؟

صورت جلسه شده است که ۵۰ درصد سکوها به هواداران هر تیم اختصاص یابد. اگر ۵۰ هزار هوادار سپاهانی به آزادی بیایند قدم شان روی چشم. اما اگر نیامدند طبیعی است که پرسپولیسی ها ورزشگاه را پر کنند.

شکایت مانوئل ژوزه به کجا رسید؟ برای پرسپولیس دردسر ساز نمی شود؟

فعلا نه. ما مدارک محکمی برای این پرونده داریم.