مهدی صولی، مدیر عامل هلدینگ صنایع غذایی سینا گفت:به اهداف کوتاه مدت اکتفا نکنید بلکه برنامه ریزی ها به گونه ای باشد که با اصلاح زیرساخت ها و بازبینی فرایندها موفقیت آتی شرکت تضمین شود تا مدیران آینده درگیر مشکلات فعلی نباشند و زنجیره انتقال مشکلات قبلی و سنواتی به ادوار بعدی مدیریتی، در یک نقطه متوقف شود.

در نشست ارزیابی عملکرد پاک و بهنوش و زمزم و گوشتیران و پاکدیس و چند شرکت دیگر هلدینگ، صولی افزود: اصلاح روندها و شفاف کردن عملکرد بر اساس واقعیات موجود نباید قربانی گزارشات روزمره شوند و باید تمام تمرکز را بر این بگذارید تا شرکت‌ها در همه شاخص‌های عملکردی به سمتی سوق یابند که شایسته قدمت و اصالت نشان‌های تجاری پرسابقه‌ و محبوب مردم باشد. در این مسیر، هم از نظرات و انتقادات کارشناسی استقبال کنید و هم نباید نگران برخی بی‌اخلاقی‌ها بود، زیرا شفافیت و صداقت هزینه دارد.

معاون برنامه ریزی و توسعه اقتصادی هلدینگ هم ضمن ارائه وضعیت عملکردی شرکتها گفت: سود قبل از کسر مالیات هلدینگ در سه ماهه اول سال جاری در مقایسه با مدت مشابه سال قبل رشد ۱۶۴ درصدی را نشان می‌دهد.

 

صنایع غذایی کارشناسی مشکلات معاون برنامه ریزی مدیرعامل